Hardanger Feriesenter
Hardanger Feriesenter (www.hardangerferiesenter.com) ligt direct aan de Hardangerfjord tussen Norheimsund en Øystese in Hardanger. Het bedrijf bestaat al 47 jaar en is vandaag de dag een veelzijdig toeristisch bedrijf met onder meer vakantiehuizen, camping, caravanpark, faciliteiten voor cursussen, feesten en partijen, boot- en fietsverhuur, café, winkel en informatiepunt voor toeristen.
Hardanger Feriesenter heeft als een toonaangevend toeristisch bedrijf te worden in de regio, met een groen profiel en gericht op de internationale markt.
KORTE OMSCHRIJVING
De toeristen kunnen overnachten in één van de vier hutten in Neshagen, gebouwd in de jaren zeventig, elk met zijn eigen stijl, elk met plaats voor vijf tot zes personen.
Daarnaast zijn er drie verschillende vakantieverblijven direct aan de fjord, met plaats voor zes personen per huis.
De aparte Sjusete hytte is hoger gelegen en biedt plaats aan vier gasten.
De viersterren camping heeft zestig plaatsen voor campers, caravans en tenten, waarvan 26 met stroomvoorziening. Hier zijn er ook sanitaire voorzieningen, speelplaatsen, keuken en andere voorzieningen die je op een camping kunt verwachten. Er is ook een aanlegsteiger voor mensen die via de fjord aankomen.
Onder Hardanger Feriesenter valt ook het caravanpark in Nesvika, dat 64 vaste staplaatsen heeft, alsmede 5 staplaatsen die voor kortere tijd gehuurd kunnen worden. De huurprijzen voor een vaste staplaats liggen momenteel tussen de 17.000 en 23.000 kroner per jaar. Ook op dit terrein zijn de nodige faciliteiten. Ook is er een vereniging van bewoners van het park. De meeste huurders komen uit de regio.
In het servicegebouw bevinden zich de receptie, winkel, café, kantoor, cursusruimte, keuken, toilet en opslagruimte.
De verhuur van tien boten is uitbesteed. De fietsenverhuur wordt in eigen beheer gedaan.
Hardanger Feriesenter heeft zes medewerkers in dienst (twee full time en vier parttime).
AMBITIES EN VERWACHTINGEN
Het bestuur van Hardanger Feriesenter, een Noorse BV, heeft grote ambities, en ook financiële uitdagingen. Zo wil men het toeristische seizoen uitbreiden, met een aanbod van produkten en diensten in alle jaargetijden. Ook stelt het bestuur zich ten doel om beter gebruik te maken van digitale boekingsprogramma’s, CRM en andere ICT-systemen, waarbij alles goed op elkaar afgestemd is. Verder moeten er er nieuwe pakketten en produkten samengesteld worden en moet er meer verdiend worden op het bestaande aanbod. Samenwerking met andere bedrijven in het toerisme staat ook hoog op de agenda. En als het gaat om het caravanpark denkt men onder meer aan een “sale & leaseback” constructie.
Er is sprake van enig achterstallig onderhoud aan een aantal gebouwen en sanitaire voorzieningen, en het is van belang dat hier een goed investeringsplan komt.
Het nieuwe beheerderspaar zal een belangrijke bijdrage leveren aan het realiseren van deze ambities. Daarnaast zal hij/zij verantwoordelijk zijn voor de dagelijkse bedrijfsvoering. Er is geen sprake van een dienstverband, maar van zelfstandig ondernemerschap. U dient dus als beheerderspaar een bedrijf te registreren in Noorwegen. Daarin kunnen wij u ondersteunen.
Concrete voorbeelden van de mogelijkheden en potenties die het bestuur voor zich ziet:
- Samenwerking met andere bedrijven in het toerisme, lokaal, regionaal en internationaal
- De golfbaan in de buurt
- Wandelroutes
- Vissen, in samenwerking met de bootverhuur
- Verdere ontwikkeling Hardanger Feriesenter
- Fietsverhuur
- Café
- Kleinschalige cursussen tot 16 personen
- Kulturele activiteiten in samenwerking met Nes Gard
- Het omvormen van het caravanpark tot een park met alternatieve verblijfplaatsen en sales & leaseback (warme bedden)
- ICT/digitalisering
- Coördineren van het lokale toeristische aanbod via een gemeenschappelijk boekingssysteem, gericht op de internationale markt.
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST
Het bestuur laat door een jurist een samenwerkingsovereenkomst maken, waarin het eerste jaar een geleidelijke overdracht van werkzaamheden en verantwoordelijkheden van het huidige beheerderspaar (die met pensioen willen gaan) naar het nieuwe beheerderspaar wordt beschreven. De overeenkomst zal tevens beschrijven hoe de verhoudingen zijn tussen Hardanger Feriesenter als BV en het nieuw te registreren bedrijf van het beheerderspaar zal zijn.
UW PROFIEL
U bent bij voorkeur een paar tussen de 30 en 55 jaar dat graag een nieuw bestaan in het toerisme in Noorwegen wil opbouwen, en ook bereid is daarin te investeren en verantwoordelijkheid voor te dragen. Het zou mooi zijn als u al ervaring heeft in het toerisme en/of het runnen van een eigen bedrijf. Commerciële ervaring og ervaring in de marketing is een voordeel. Maar ook technische en bouwkundige ervaring kan interessant zijn. En misschien heeft u wel een achtergrond en ervaring waar wij niet aan gedacht hebben, maar die ook actueel kan zijn.
U zult als beheerders in ieder geval verantwoording krijgen voor de verdere ontwikkeling en de dagelijkse bedrijfsvoering (personeel, financiën, marketing, boekingen, etc.)
ENGELSTALIGE VERKLARING EIGENAREN
Due to our coming retirement we need a new leadership to take on the responsibility for running the holiday centre. We do not intend to have new managers as employees. Instead a separat mangement will allow for more freedom and responsibility for the new leadership..
The new management will get access to our accounts and all information necessary for running and further planning. In this way the leadership will be able to make their own decissions on how to organize maintenance, wages, and so on within the limits of the budget.
Our intention is to arrange for a gradual transfer of management from the existing Hardanger Feriesenter unto a new leadership.
Hardanger Feriesenter is a limited company (AS) established in 1991. Therefor we have a board as sparringpartner for the management, and there is also an annual general meeting with the stock holders. Here the accounts and annual report are confirmed for the Norwegian authorities.
After our 47 years of leadership a lot of information and experience is accummulated. And we intend to pass on this knowledge.
Due to Corona and therefore cutting back on staff we are behind on maintenance. Also it is necessary to renew our homepage and continue our digital devalopement. At the same time there are also projects that will allow for increasing the income.
The main challenge in Norwegian tourism is to prolong the seasons. For this reason it is important to be able to do good marketing in order to attract new groups of customers.
The cooperation between the two parties shall lead to a gradual transfer of assets from Hardanger Feriesenter into the company of the new leadership. The interior, goodwill, and soft ware shall be gradually transfered into the company of the new leadership, where as buildings, grounds, and infra structure will remain in Hardanger Feriesenter AS.
